开篇之前：

华阳企管公众号文章努力提供制造业工厂同仁的经验分享，制造业在中国发展的这些年，很多同仁已有十年，二十年以上的工作经验，希望大家能整理自己的工作心得投稿到华阳企管平台，与广大的制造业同仁分享，交流，共同学习进步！

小企业推行精益很难，持续推动更难，小企业如何突破，在哪里突破，正好笔者有幸在余杭经济技术开发区分享公司推行精益的点点滴滴，希望能给大部分的中小企业带来一些启迪，让精益推动更加容易。

大部分人员可能会问，现在都9102年了，你还在推动精益，已经落伍了，你该推动智能制造，你该推动工业4.0，但是我想说一个小企业，我们不谈高大上，我们还是要回归制造的本质：是为客户提供满足需要的产品；就好比农民种地，生产方式只是实现的手段，无论是手工，机械化，自动化都是实现的方式，我们追求的是亩均产出和稻谷的口感，再好的工具不能为这点服务有何用处。